线上投流合并数据看板抖音 + 小红书

本次 4 周期累计消耗 50:50，但有效客资产出 27:73。短期试投： 小红书预算提到 60%、抖音降到 40%，观察 1~2 个周期是否守住 80% 有效率。 同步把小红书 CTR 7.79% / CPC ¥1.78 锁定为基线，跌破基线 15% 即触发复盘。

该周期小红书消耗骤降到 ¥117.80（其他周期的 6%），疑似账户异常。 立刻核查投手操作记录、广告审核结果、账户余额与日预算限制， 必要时开启预算预警阈值（如计划日预算剩余 <20% 短信告警）。

抖音的核心瓶颈是「客资有效率仅 35.21%」，无效客资占比 87.3%。 ① 复盘抖音周期 2 的定向包与素材，扩量测试； ② 落地页 / 私信承接话术做 A/B 测试； ③ 与销售/客服对齐「有效客资」判定标准，可能存在误判。

点击→客资转化率 0.66%，是 4 周期最低。 优先排查：① 落地页加载 / 跳转链路；② 表单字段数与提交摩擦；③ 抖音私信 vs 表单的引导分流比例； ④ 是否存在大量误触或无效曝光。可借助巨量引擎后台的「点击热力图」做归因。

当前数据仅有 4 行聚合结果，无法定位到具体素材/计划/时段。 后续原始导出请增加：广告计划 ID、素材 ID、投放时段、地域、年龄段， 才能把成本问题锁到具体单元，支撑精细化放量决策。

抖音周期 3 客资数 13 ≠ 有效 8 + 无效 21 = 29，其余 3 期均自洽。 疑似「无效客资」口径在不同渠道不一致（小红书 4 期都自洽）。 请确认回传口径与去重逻辑，并核实「投放起止日」是否应包含起止两天（避免日期边界歧义）。

综合有效客资成本 ¥108.91，10 月目标降到 ≤ ¥85： ① 综合有效率从 60.8% → 70%； ② 小红书有效客资成本守住 ≤ ¥80； ③ 抖音有效客资成本从 ¥202.83 → ≤ ¥130（哪怕量减 30%）。 阶段性 KPI 设为周度回顾，每月 1 号全量复盘。